貴金屬催化劑市場競爭現(xiàn)狀

    貴金屬催化劑對于國外企業(yè)來說，生產(chǎn)發(fā)展歷史悠久，技術(shù)實(shí)力雄厚，產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競爭力，幾乎壟斷了全球貴金屬催化劑市場。但是，國內(nèi)貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)起步較晚，上世紀(jì)90年代才有部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。

    但隨著國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的大力支持、國內(nèi)企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入，國內(nèi)貴金屬催化劑產(chǎn)品在性能上不  斷與國際同行縮小差距。

    未來隨著技術(shù)的不斷成熟、品牌的推廣加強(qiáng)和政府的大力扶持，具備成本優(yōu)勢、深耕國內(nèi)市場的國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，將有望實(shí)現(xiàn)對國際同行的產(chǎn)品替代，市場份額將持續(xù)上升。

    貴金屬催化劑行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

    （1）復(fù)合型人才相對匱乏

    貴金屬催化劑生產(chǎn)需要大量復(fù)合型人才，特別是有色金屬和化工行業(yè)復(fù)合性專業(yè)人才方面，既需要有豐富的理論知識儲備，也需要豐富實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

    由于這一領(lǐng)域在我國的發(fā)展時(shí)間較短，相較國外在復(fù)合型人才儲備上還存在差距，尤其是在貴金屬催化劑行業(yè)所需的復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制上面，我國尚無大型專業(yè)的科研院校培養(yǎng)該專業(yè)的亟需人才，致使我國貴金屬生產(chǎn)企業(yè)相應(yīng)人才相對匱乏。

    （2）國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)水平相對落后

    我國貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)起步較晚，行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，國內(nèi)企業(yè)普遍在貴金屬催化劑研發(fā)經(jīng)費(fèi)上投入不足，在專利、自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)、專有技術(shù)研發(fā)上與國外同行相比仍有較大差距，技術(shù)上處于追趕國際催化劑龍頭企業(yè)的過程中。

    技術(shù)水平差距具體表現(xiàn)為：貴金屬催化劑種類較少；載體類型較少；催化劑改性方面與國外存在一定差距；國內(nèi)目前仍以單元催化劑為主，多元催化劑與國外相比使用較少。

    （3）企業(yè)規(guī)模普遍較小，資金實(shí)力相對偏弱

    目前，美歐等發(fā)達(dá)國家的貴金屬跨國公司或大型催化劑生產(chǎn)商，幾乎壟斷了全球貴金屬催化劑市場，其產(chǎn)品種類繁多，應(yīng)用范圍幾乎涉及各種領(lǐng)域。而我國貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)相比國際大型企業(yè)，資金實(shí)力相對偏弱，設(shè)備相對落后，生產(chǎn)規(guī)模較小，總體競爭實(shí)力不如國際大型企業(yè)。

國內(nèi)企業(yè)普遍專注于一種或幾種貴金屬催化劑產(chǎn)品，以此形成企業(yè)的核心競爭力，來應(yīng)對國際大廠商的競爭壓力。

    行業(yè)的進(jìn)入壁壘

    本行業(yè)進(jìn)入門檻較高，新企業(yè)很難在短期內(nèi)形成競爭優(yōu)勢，其中研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)、市場效應(yīng)、資金實(shí)力、專業(yè)人才等構(gòu)成了進(jìn)入本行業(yè)的堅(jiān)實(shí)壁壘。

    （1）資金壁壘

    由于貴金屬價(jià)格昂貴，企業(yè)需要大量流動性資金作為支撐，若沒有足夠的資金實(shí)力，會影響交貨時(shí)間，進(jìn)而影響企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。同時(shí)，貴金屬催化劑技術(shù)更新較快，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需不斷地進(jìn)行研發(fā)投入，開發(fā)新產(chǎn)品、新的工藝，以適應(yīng)市場變化的需求。新進(jìn)企業(yè)必須具備足夠的資金實(shí)力。

    （2）技術(shù)壁壘

    貴金屬催化劑制造是技術(shù)知識密集型的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量高，生產(chǎn)工藝復(fù)雜。同時(shí)，貴金屬催化劑技術(shù)更新快，工藝不斷創(chuàng)新升級，為謀求市場競爭優(yōu)勢，需要企業(yè)能夠快速地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、材料技術(shù)、設(shè)備技術(shù)上的創(chuàng)新，這就要求企業(yè)在多領(lǐng)域、多學(xué)科專業(yè)知識技術(shù)上有深厚積淀。新進(jìn)企業(yè)很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累。

    （3）人才壁壘

    貴金屬催化劑行業(yè)是知識密集型行業(yè)，需要一批具有有色金屬和化工行業(yè)復(fù)合知識背景的人才，不僅需要掌握豐富的理論知識，還能夠操作復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，熟悉用戶需求且能夠?yàn)榭蛻籼峁┒ㄖ频慕鉀Q方案，還包括具有現(xiàn)代管理意識的高素質(zhì)管理人才。人才成長需要實(shí)際工作的長期鍛煉，新進(jìn)企業(yè)很難在短期內(nèi)聚集各類專業(yè)人才。

    （4）市場壁壘

    貴金屬催化劑在工業(yè)生產(chǎn)中起十分重要的作用，產(chǎn)品的穩(wěn)定性、純度等性能對客戶的生產(chǎn)尤其重要，因此客戶通常會選擇在行業(yè)內(nèi)具有良好聲譽(yù)和品牌的生產(chǎn)企業(yè)作為其供貨商。

    客戶選擇貴金屬催化劑供應(yīng)商往往有一個(gè)嚴(yán)格的篩選流程，產(chǎn)品經(jīng)過小試、中試、最后才會規(guī)模化生產(chǎn)，因而一旦確立為合格供應(yīng)商，便會建立長期的業(yè)務(wù)合作。部分石化、醫(yī)藥企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，會要求供應(yīng)商曾為多家同類型企業(yè)提供過產(chǎn)品，且生產(chǎn)運(yùn)行正常，這為后續(xù)進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)設(shè)置了壁壘。